VERİMLİLİK ARTIRMA TEKNİKLERİ
Seminer Amacı
Verimlilik kişilere, kurumlara ve uluslara rekabet üstünlüğü sağlar. Bu seminerin amacı salt maliyet düşürme bakış açısının eksik bıraktığı yönleri verimlilik anlayışı ile tamamlayarak kurumlara rekabet üstünlüğü sağlayacak alanları tanıtmak, verimlilik artırma teknikleri kazandırmaktır.
Seminer İçeriği
|
|
• Verimlilik nedir
• Verimlilik yönetimi ve verimliliği etkileyen faktörler
• Verimlilik yönetimi sisteminin aşamaları
• Verimliliği etkileyen içsel faktörler - verimlilik artırma teknikleri
• Verimlilik ölçümü
• Temel sorun alanlarının verimlilik açısından değerlendirilmesi
• Mevcut kapasite kullanımı ve artışı
• Üretim planı
• Makine ekipman temin planı
• İşyeri özellikleri ve geliştirme ihtiyaçları
• İşletme organizasyonunun planlama kriterleri,
• Malzeme ihtiyaç planlaması,
• Ana ve detay planlama,
• Tesis düzenleme
• Üretim akışı analizi
• Üretim süreçlerinde etkinlik ve katma değer analizi
• İşletme düzeyinde verimlilik
• Üretim süreci
• Verimlilik ve üretim
• Planlama süreci
• Haftalık ve aylık toplantılar ve rolleri
• Proses yönetimi, etkileşimi ve iyileştirme teknikleri
• Süreç yönetimine giriş
• Süreç yönetiminin tanımı
• Süreç yönetimi uygulama nedenleri
• Süreç iyileştirmenin unsurları
• Süreç performansının ölçülmesi
• Verimlilik ve insan kaynakları
• Tanım
• Verimliliği etkileyen faktörler
• Yönetim Biçimleri
|
|
|
|
|
|
Katılımcı Profili
|
|
Üretim alanında görev alan değişim öncüsü yöneticiler ve mühendisler,
|
|
|
|
|
|
|
|
Süre |
|
|
|
1 Gün (6 Saat) |
